סיוע במימון

 

חברת אשיות בע"מ מספקת שירותי ייעוץ בתחומים טכנולוגיים שונים ועוזרת לחברות הי-טק בישראל לממן את פעילותן ע"י פנייה למגוון מקורות סיוע כגון המדען הראשי, קרנות בין לאומיות, תכניות האיחוד האירופי וקרנות מחקר ותכניות סיוע אחרות. לחברה ניסיון של חמש עשרה שנים בסיוע ללקוחותיה בקבלת תמיכה כספית מתכניות הסיוע של המדען הראשי של משרד הכלכלה. עד היום החברה היתה מעורבת בהצלחה בגיוס בפועל של תקציבי מחקר ופיתוח בהיקף כולל של למעלה מ-200 מיליון שקלים עבור לקוחותיה. החברה עוזרת ללקוח לגבש את הצורך שלו, להעריך את סיכויי הבקשה והחליט לאיזה מסגרת כדאי לפנות, לקבוע את היקף הפרויקט ואת העלות הכספית שלו, להכין ולהגיש בקשה לסיוע, להכין חומר ולהיפגש עם בודקי המדען הראשי ולעזור בתהליך השוטף של ניהול הפרויקט בפועל והכנה והגשת דוחות התקדמות כספיים וטכנולוגיים

 

להלן תיאור קצר של מסגרות הסיוע העיקריות העומדות לרשות חברות ישראליות

:

קרן המו"פ

הקרן המרכזית לתמיכה בחברות הי-טק ישראליות. ניתן להגיש בקשות ללא מגבלת גודל תקציב. ההשתתפות של המדינה

היא בהיקפים של 30-50% מהתקציב המבוקש. במידה והמוצר המפותח יימכר בעתיד, החברה תחזיר את כספי הסיוע

בתשלומי תמלוגים כאחוז ממכירות המוצר

 

מאגדי מגנ"ט

התאגדות של מספר חברות הי-טק ומוסדות מחקר אקדמיים לצורך ביצוע מו"פ תשתיתי רב שנים בנושא המשותף לכלל חברי

המאגד. מאגדי מגנ"ט נמשכים 3 שנים ובדרך כלל מקבלים הארכה של שנתיים נוספות. התקציבים לכל חברה נעים בדרך כלל

בין 2 עד 4 מיליון שקל וההשתתפות של המדען היא 66% בשלוש השנים הראשונות ו-55% בשנתיים האחרונות.

התמיכה היא בצורת מענק שאין צורך להחזירו

 

מנהלת תנופה וחברות הזנק

מסגרת סיוע מיוחדת ליזמים בראשית דרכם ולחברות הזנק (סטארט-אפ) הנמצאות בראשית דרכן. מסגרות אלה מביאות יתרון ליזמים שיכולים לקבל סיוע בצורת מענק כספי המאפשר לקחת רעיון משלב המחשבה לשלב הביצוע הראשוני. חברות מתחילות יכולות לקבל סיוע בתהליך מזורז וללא צורך לוותר על חלקים מהחבר.

 

תכניות שיתוף פעולה דו-לאומיות

מסגרות מיוחדות לעידוד שיתופי פעולה של חברות ישראליות עם חברות במדינות זרות. קיימות מספר גדול של מסגרות דו-לאומיות עם מדינות כגון סין, קוריאה, סינגפור, שבדיה, גרמניה, צרפת, אנגליה ועוד. מסגרות אלה מתאימות הן לשיתופי פעולה בביצוע מחקר ופיתוח והן עבור מסגרות של ביצוע שלבים מאוחרים יותר בשרשרת הפיתוח כגון ביצוע בדיקות ופיילוטים עם לקוחות וכד'. המדען הראשי נותן עדיפות למסגרות אלה

 

Copyright © All Rights Reserved